尊敬的邓市长、耿主任，各位来博兴投资的企业家，各位企业经理，同志们、朋友们：
　　大地回春，万物竞绿。在这充满生机的日子里，我们全县的企业家欢聚一堂，隆重举行“2006’博兴县经理节”庆祝大会。这次活动的主题是“开拓创新，拼搏奉献”。举办这届经理节的主要目的，是为了表彰先进，鼓舞斗志，大力弘扬尊重劳动、尊重创造、尊重人才的良好风尚，进一步优化创业创新的环境，动员全县上下攻坚克难、奋发进取，勇立潮头、开拓创新，努力兴起新一轮经济发展热潮，为实现“进入全省第一方阵”的奋斗目标，冲刺“全国百强县”，奠定坚实的经济基础。在此，我首先代表县委、县政府，向受到市、县表彰的先进企业和先进个人表示热烈的祝贺！希望你们以此为新的起点，永不自满，永不停步，永往直前，继续发扬拼搏的精神，继续保持创业的热情，努力实现更快更好的发展。下面，我代表县委、县政府讲三点意见：
　　一、站在新起点，凝聚着全县企业经理的辛勤劳动
　　近年来，在市委、市政府的正确领导下，在全县广大干部群众的共同努力下，我县经济社会事业取得了长足的发展，人民生活水平得到不断提高，已经站在了一个新的起点上。2005年，全县实现地区生产总值88亿元，是2000年的2.4倍，年均增长19%，比“九五”期间增幅高8个百分点；地方财政收入4.39亿元，是2000年的4.6倍，年均增长36%，比“九五”期间增幅高15个百分点；城镇居民人均可支配收入1.02万元，农民人均纯收入4065元，分别比2000年增长89%和48%。这些成绩的取得，是全县人民团结奋斗、开拓进取的结果，更是广大企业经理积极进取、奋力拼搏的结果。在此，我代表县委、县政府，对各位企业经理在过去为博兴县的经济发展所做出的突出贡献，表示衷心的感谢！
　　企业经理是企业发展的灵魂和推动者，在经济发展中有着特殊的位置和贡献。多年来，我县广大企业经理紧紧围绕经济建设这个中心，自觉服从服务于全县工作大局，始终站在改革发展的前沿，勇于突破自我，不断扬弃自我，努力超越自我，经历风雨、经受锻炼，走向成熟、走向成功，培植壮大了一批市场竞争能力强、发展前景好、对外知名度高的骨干企业，为全县经济快速健康发展做出了突出贡献，展示了当代企业经理奋发向上、有所作为、奉献社会、报效家乡的风采。今天受表彰的先进企业，是我县各类企业的优秀代表，他们都有一个勤奋学习、勇于创新、善于管理的企业带头人；都有一个符合企业实际、符合市场要求、清晰明确的发展思路和发展目标；都有一种市场竞争力较强的主导产品和品牌；都有一套激励创新、规范运作、体现团队精神、体现企业先进文化的管理机制和管理模式；都有一种志存高远、永不满足、勇往直前的企业精神。如京博控股作为我县企业的“龙头老大”，去年晋升全国服务业500强，上交税金占全县近“半壁江山”，今年又提出了更高的发展目标，并率先向芯片等高科技产业进军。渤海油脂居安思危，两翼齐飞，全力加快投资20多亿元的浆粕和粘胶纤维项目建设。华润油化积极争取香港总部支持，大力实施扩建工程，争做世界油化行业的领军企业。香驰集团不断增强自主创新能力，加快兼并扩张步伐，誓保国内蛋白“龙头老大”的霸主地位。兴福镇二百余名民营企业经理包机参加广州国际酒店用品博览会，在省内外产生了广泛影响，这也展示了他们“二次创业”的实力和信心。
　　所有这些都充分说明，我县企业经理队伍素质高、眼界宽、能力强、作风硬，是我县经济发展和社会进步的中坚力量，是县域经济的脊梁。他们承载着发展的重任，寄托着博兴的希望。博兴县的经济发展，离不开全县各个方面的努力和拼搏，更离不开企业经理们的激情创业和无私奉献。他们今天获得这些荣誉是当之无愧，他们的辛勤劳动理应得到全社会更大的肯定和尊重！
　　二、谋划新发展，赋予广大企业经理艰巨的历史重任
　　振兴一方经济，产业是支撑，企业是基础，企业经理是关键。当前，我县加快发展的任务十分繁重，面临的形势相当严峻，与先进发达地区的差距正在进一步扩大，在滨州市第二名的地位已经开始受到冲击。从增长速度看，“十五”期间我县地方财政收入年均增速为35.6％，低于全市平均水平1.8个百分点，而邹平县则达到45.3%；从规模实力看，2000年我县GDP和地方财政收入，是邹平的61％和63.8％，而到2005年，仅是邹平的42.6％和43.7％；2005年，滨城、无棣的GDP已超过或接近我县，而我县的地方财政收入仅比滨城多2000万，比无棣多8000多万。由此可见，摆在我们面前的竞争态势是：标兵跑得越来越快，追兵追得越来越紧。其根本的原因是我县规模企业、知名企业还不够多，企业整体实力和竞争力还不够强，发展的后劲还不够足。各位企业经理处在经济建设的第一线，是全面推进小康博兴进程的承担者、实践者和建设者，面对新形势、新任务、新挑战，要切实增强特别的紧迫感、责任感和压力感，化挑战为机遇，化压力为动力，勇挑重担，敢打硬仗，全力推进创业创新，将美好的愿望化为具体的行动，将宏伟的发展蓝图变成明天的现实，努力开创我县跨越发展的新局面。
　　（一）要志存高远，勇创大业。“人生能有几回搏”。古人云，创业难、守业更难。对于一个企业来说，在激烈的市场竞争中，守业的最好办法就是不断创业。海尔的张瑞敏，魏棉的张士平，能把一个当年债台高筑、濒临倒闭的集体小厂发展成为如今销售收入几百亿元、利税几十亿元的知名大型企业，除了有战略的眼光、敏锐的思维、高超的决策能力外，靠得就是敢想敢干、敢闯敢试的创业精神。我们自己与自己比，有进步，有成绩；但是，实事求是地讲，我县的企业无论是总体规模、管理水平，还是科技含量、发展后劲，与国内外知名企业相比，与周边县市的魏棉、滨化、盟威、大王集团等企业相比，还有较大的差距。如去年，魏桥创业集团实现的销售收入、利税，是我县全部规模以上工业企业的2.3倍、3.7倍；广饶大王集团实现的销售收入是我县全部规模以上工业企业的总和，利税是我们的1.45倍；西王集团实现的销售收入是我县渤海、香驰两家企业之和，利税是他们的2.2倍。兴福镇200多家厨具企业年上交税金620多万元，仅相当于我县一家中型企业。因此，大家一定要居安思危，勇于正视差距，在缩小差距中进步，在不甘落后中奋起。要立大志、创大业，在工作中显本事，在发展中比能耐，始终保持不甘示弱、自强不息的锐气，始终保持敢闯敢试、敢打敢拼的激情，争做“三个代表”的实践者、由“快走变快跑”的先行军。要自觉把富民强县与企业繁荣相统一，以振兴博兴为自己的人生追求，以报效社会为自己的最大光荣，壮大产业规模，做强企业实力，打响产品品牌，在发展企业、奉献社会中展示新一代企业经理的迷人风采。
　　（二）要锐意进取，敢创新业。创新是企业发展的灵魂，创新能力是企业经理的核心能力。现在，传统的经营和资本积累模式正面临新的挑战，资本正在流向那些高科技现代化企业。科技创新能力已成为企业新一轮竞争的焦点。目前,我县经济结构不合理的问题，说到底，是一个产业比较单一，以加工为主，大进大出，自主创新不够的问题。如果企业不高度重视这个问题，不走产学研相结合的路子，很可能被激烈的市场竞争淘汰，这绝不是危言耸听。因此，各企业要进一步强化“抓科技就是抓未来，抓创新就是抓超越”意识，切实把提高自主创新能力放到企业发展的重要位置，加快科研人员的引进，抓好研发机构的建设，以大力加强集成创新和在引进先进技术消化吸收基础上的再创新为重点，以近期能够突破的重点领域为突破口，掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，打造一批科技水平高的品牌，不断增强企业的核心竞争力。各位企业家要强化战略思维，聘请高层次专家组成“智囊团”，充分发挥其“思想库”和“外脑”的作用，有效利用其提供的可靠信息进行科学决策，促进企业更好的发展。加强制度创新，加快建立现代企业制度，京博、香驰等有条件的企业要推进资本运营创新，通过上市、联合、兼并等多种手段，做大做强企业。要加强营销创新，充分挖掘产品特色，创新营销方式，转变经营观念，努力巩固现有市场，全力挖掘潜在市场，积极开拓新兴市场，真正做到“国内市场寸土不让，国际市场得寸进尺”，切忌一条腿走路和“单打一”，努力开创我县市场营销的新局面。
　　（三）要以人为先，争创伟业。企业的竞争，归根到底是人才的竞争。企业发展离不开优秀的经营者，离不开企业经理队伍的形成和壮大。山东大王集团总裁李培义讲到，一个好人不一定能干成一个好的企业，一个好企业必定有一个好的决策者。广饶华泰集团今天年销售收入能达到75亿元，关键是起用了李建华这个胸怀大志、干事创业的能人。因此，我们要牢固树立人才是第一资源的观念，动脑筋、想办法、出实招，做好做活培养、使用、引进人才这篇大文章。在人才培养上，要通过出国深造、教育培训等多种方式，努力提高现有人才队伍业务素质。在人才引进上，坚持“不求所有、不求所在、只求所用、注重实效”的原则，通过项目合作、知识入股等方式，千方百计引进国内外高层次人才。在人才使用上，坚持“用人不疑，疑人不用”的原则，学习借鉴京博、鲁丰等企业的经验，用优厚的政策和待遇吸引高层次人才和高层次管理者。要牢固树立加强企业文化建设的意识，认真学习借鉴京博“贫穷教我惜福、成长教我报恩、责任教我拓展”的企业文化理念，培育具有企业特点、时代特征的企业精神，并以此为引领，完善企业的决策、监管等机制，加快建立现代企业制度，增强创新活力，提升企业竞争力。
　　（四）要注重诚信，开创事业。当今社会，企业的经营理念已经和正在发生变化，商业道德、社会责任已成为企业提高竞争力的重要因素。一个不讲诚信的企业，终将被市场淘汰。一个对社会不负责任的企业，也难以持续发展。因此，广大企业经理首先要忠诚于博兴。要树立产业报国、报效家乡的理想，把博兴的振兴、博兴的发展作为自己义不容辞的责任，把经营企业作为一项事业、一种职业来对待，一心一意将企业做大做强，以此来回报社会、回报家乡。其次，要诚信经营。企业在接受政府提供的各项服务的同时，必须守法经营，照章纳税，忠实履行自己的义务。要以诚信经营为根本，对投资者负责、对客户负责、对自己负责，建立完善的企业内部信用管理制度，把诚信文化、诚信经营渗透到企业经营管理的各个环节。再次，要有特别的社会责任感。大家不仅要努力创造物质财富，同时还要积极担当起引领社会风尚的重任。要认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的“八个为荣、八个为耻”的重要讲话精神，在推动形成良好社会风气，建设文明民主国家方面继续努力。要在自我发展的同时，注重回报社会，在力所能及的范围内积极投身慈善活动和公益事业，在吸纳和安置下岗职工、转移农村剩余劳动力和建立社会保障体系等方面作出应有的贡献。
　　三、实现新跨越，务必营造高效优质的创业环境
抓环境就是抓经济，抓环境就是抓发展。兴县必须环境优。近年来，县委、县政府坚持把优化创业环境，作为加快县域经济发展的关键性举措，采取了一系列有力措施，收到了初步成效。但是，我们也清醒地看到，我们的服务工作和管理工作仍然存在着一定的差距，政策措施不够完善、落实不够到位、执行不够一贯等。各级各部门要高度重视优化创业环境工作，按照即将印发的《关于培育骨干企业构建工业群体优势的若干意见》的要求，搭建发展平台，配套相关措施，加大落实力度，使创大业、创新业成为新时期发展的主旋律，成为全县“转变作风，加快发展”主题活动的重要成果之一。
　　一是加强创业平台建设。有平台，才能吸引民众和企业创业。从现在开始，我们必须加快以县工业东区和经济开发区为主的园区开发，加强基础设施建设，完善相关配套，使之成为创业的主阵地。县镇两级财政每年在预算内安排一定的专项资金，用于重点工业园区基础设施建设投入，并根据地方财政收入增长情况逐年增加。金融机构要加大授信和增量支持，按照“谁投资、谁受益”的原则，引导各种资本参与园区基础设施建设。对县城区整体搬迁入园企业，县财政将根据产业导向、投入产出规模和投资强度给予一次性适当的政策性补偿。
　　二是加大政策扶持力度。即将印发的《关于培育骨干企业构建工业群体优势的若干意见》，较以往的政策力度大，含金量高。意见规定，对骨干企业实行分类认定管理，推进内外资政策并轨，符合条件的骨干企业，在财政、规费、土地等方面享受我县招商引资有关优惠政策。县财政安排专项扶持资金，鼓励企业开发新产品，改进技术装备，促进产业结构优化。鼓励企业制度创新，支持企业在境内外上市。骨干企业在境外上市、公开发行股票的，一次性奖励上市企业法人代表50万元，同时按融资额享受招商引资的有关奖励政策。鼓励企业技术创新。对新列入高新技术产业产值统计口径的企业，根据产值大小一次性给予1－5万元的奖励；新认定为省级、国家级高新技术企业的，分别一次奖励10万元、30万元；对国家发明专利的申报费、维持费实行全额补贴，对实用新型、外观设计专利按50%实行补贴。鼓励企业实施品牌战略，提升产业竞争力。对新获得“山东省著名商标”、“山东名牌”的，一次性奖励企业10万元；新获得“国家免检产品”、“国家原产地域保护产品”的，一次性奖励企业10万元。同时，在引导发展产业集群，扶持发展循环经济，鼓励节约利用土地，鼓励引进高层次人才，提高企业家地位等方面，也出台了一系列政策。意见的出台，必将加快培育和发展骨干企业，构建工业群体优势，提升我县工业整体实力和竞争力，发挥重要推动作用。
　　三是强化服务体系建设。继续坚持银企联席会议制度，加强创业者与金融单位之间的双向沟通，有效开展项目融资活动。有关部门要定期向金融部门通报骨干企业资金需求状况，促进骨干企业以优质、特色项目为载体积极向上、向外融资。各金融机构要加大对骨干企业的授信力度，扩大信用贷款范围。调整完善金融机构考核奖励办法，不断加大对支持骨干企业发展做出突出贡献的金融机构的奖励力度。
　　四是优化发展软环境。全县各级领导干部、各个行政执法部门都要强化“抓发展必须抓环境，抓环境才能促发展”、“服务好、环境优，环境优，才能发展快”的思想观念，对于县域内的各种所有制企业，不论规模大小，不计纳税多少，都要一视同仁，平等对待，积极为各类企业搭建发展的平台。要自觉维护企业的权益，解决企业的困难，设身处地地考虑企业办事难、办事烦的问题，进一步简化办事环节，提高办事效率。要认真贯彻实施《行政许可法》，正确处理好执法与服务的关系，解决好执法监管与营造发展环境的关系。对重点投资项目，要实行“包揽式”服务，通过现场办公、限时办结、预约服务、定期走访等措施，不断增强为企业服务的针对性和时效性。要以建立“转变作风，加快发展”主题活动长效机制为重点，着力解决干部队伍的作风问题，对一些企业和群众反映强烈的干部，坚决通过交流、免职等手段，加大组织处理力度，绝不能让这些干部继续留在重要岗位上刁难企业、刁难群众。
　　五是转变各级干部作风。企业是经济发展和项目建设的主体。各级各部门要站在全局的高度，把推动企业发展当作当前和今后一个时期的战略重点来抓。党政一把手要亲自抓，分管领导要全力以赴，领导班子成员要齐心协力。要全面落实促进企业发展的各项政策措施，全力抓好每一个环节。各级各单位要积极主动地走访联系企业，深入全县企业开展调查研究，掌握企业发展和项目建设的第一手资料，宣传县委、县政府发展经济的各项政策，为企业发展加油鼓劲、排忧解难。有关职能部门更要把深入企业调研服务作为一项经常性工作，全面掌握全县重点产业和重点企业的发展情况，了解企业在项目实施和经营发展中存在的困难和问题，并制定针对性强的政策措施，为企业的发展创造优质高效的创业环境。
　　企业经理朋友们、同志们，当前，我县既处在大开放、大发展、大建设的重要时期，也面临着前所未有的历史机遇，形势喜人，机遇催人，时间不等人。县委、县政府殷切希望你们，进一步振奋精神，鼓足干劲，高点定位，把握大势，敢于闯大业，勇于创新业，向着更高、更大、更强的目标迈进，为建设民富县强、和谐文明的新博兴再立新功！
谢谢大家！